ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية MNGOM

ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية
  • حول البرنامج
  • قواعد البرنامج
  • مقررات البرنامج
  • الكادر التدريسي

​اللائحة الداخلية  لبرنامج ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية

يهدف برنامج ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية إلى:

1-  تأهيل خريجي الإجازة الجامعية من اختصاصات عدة، وبخاصة العاملين في المنظمات غير الحكومية، وتزويدهم بأحدث المعارف والمهارات في مجال إدارة المنظمات غير الحكومية التي تمكنهم من تطوير عمل هذه المنظمات والنهوض بها إدارياً وتشغيلياً لتواكب تطور باقي قطاعات الاقتصاد ولتلبي حاجات المجتمع.

2- إعداد أطر علمية قادرة على إدارة هذا القطاع والنهوض به، وتمكين الخريجين من الربط بين المفاهيم والدراسات النظرية وأحدث الممارسات العملية، بحيث يكونون قادرين على اكتشاف الصعوبات الإدارية والعملية التي تواجهها هذه المنظَّمات والعمل على تذليلها.

 

المحصلات التعليمية 

يسعى برنامج ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية للوصول إلى مجموعة من المحصلات التعليمية الآتية:

  • اكتساب المعرفة والفهم Knowledge & Understanding

عند الانتهاء من  الماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:

  1. يُعرِّف ماهية المجتمع المدني، ونشأته، وتطوره، والمنظمات غير الحكومية وأنواعها وبيان دورها وأهدافها.
  2. يفهم هيكلية المنظمات غير الحكومية والتسلسل الهرمي لإداراتها ويُقارن بين المنظمات غير الحكومية المحلية والدولية.
  3. يُحدد الأساليب المثلى لإدارة واستقطاب المتطوعين وإدارة الفرق التطوعية، ويدرك أهمية بناء ثقافة تطوعية مستدامة وتطوير استراتيجيات فعالة للاحتفاظ بالمتطوعين.
  4. يميز بين مصادر التمويل المختلفة الداخلية والخارجية للمنظمات غير الحكومية بالإضافة لتقديم نظرة عميقة حول كيفية تأثير مصادر التمويل في استقلالية المنظمات وأولوياتها.
  5. يفهم أساليب إعداد وإدارة البرامج والمشاريع والمبادرات.
  6. يدرك التشريعات والقوانين المحلية والدولية الناظمة لعمل المنظمات غير الحكومية ويربطها  بالقانون الدولي الإنساني، ويفهم تأثير القوانين المحلية والدولية في عمليات واستراتيجيات هذه المنظمات .
  7. يدرك المفاهيم الأساسية لإعداد وتحليل القوائم المالية للمنظمات غير الحكومية ويميزها عن تلك المتعلقة بالمنظمات الربحية ويدرك أهمية الشفافية المالية والمساءلة في بناء الثقة مع الجهات المانحة والمجتمع.
  8. يفهم القواعد الناظمة لحوكمة المنظمات غير الحكومية في سورية ويقارنها مع القواعد العالمية.
  9. يفهم الأساليب الحديثة لإدارة الخلاف والأزمات ويدرك طرق التفاوض وإدارة الخلاف.
  10. يحيط بدرجة عالية بأخلاقيات العمل المدني التي لابدّ منها لنجاح أي منظمة، وكسبها لثقة الأطراف المعنية.
  •  المقدرات الذهنية Intellectual Abilities

عند الانتهاء من  الماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:

  1. يُحلّل أساليب عمل المنظمات غير الحكومية ويحدد نقاط القوة والضعف فيها.
  2. يميز بين مهام  وصلاحيات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
  3. يميز بين رؤية ورسالة وهدف المنظمة غير الحكومية ويدرك أهمية رسم الخطط الاستراتيجية لتحقيق ذلك.
  4. يُصنف المنظمات غير الحكومية (دولية أو غير دولية)، ويدرك الفوارق بين التصنيفات والقواعد المنطبقة على كل منها
  5. يُحلّل العلاقة بين المنظمات غير الحكومية والقطاعين العام والخاص والقدرة على الاستخلاص والاستنتاج والتعمق، وتكيّفها ومناقشة الافتراضات المرتبطة بها.
  6. يُقيم التشريعات والقوانين الوطنية والقواعد الدولية الناظمة لعمل المنظمات غير الحكومية،  يقترح تطويرها بما يتوافق مع الأزمات الدولية المعاصرة، ومواجهة التحديات من خلال الممارسة العملية، وتطبيق قواعد القانون الدولي الإنساني.
  7. يحلل ويقيّم دور المنظمات غير الحكومية المحلية والدولية الإنسانية في ظروف الأزمات وتأثيرها على الدول والمجتمعات التي تعمل بها.
  8. يرسم خطط استدامة للمنظمات غير الحكومية تشمل النواحي المالية والإدارية والفنية.
  • المهارات المهنية والعملية Practical Skills

عند الانتهاء من  الماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:

  1. يصمم رؤية ورسالة وهدف المنظمة غير الحكومية بما يتناسب مع أهدافها الاستراتيجية.
  2. يُطبق أفضل الممارسات في استقطاب المتطوعين وإدارة التطوع وفرق العمل.
  3. يصمم ويراجع الهيكلية التنظيمية للمنظمات غير الحكومية ويكتشف المشكلات التنظيمية ويلتزم بقواعد الحوكمة.
  4. يمتلك مهارات التفاوض وحل الخلافات في سياقات مختلفة.
  5. يكتشف ويعالج الخلافات داخل المنظمة وبينها وبين الأطراف المعنية.
  6. يشرف على إعداد القوائم المالية للمنظمة غير الحكومية حسب المعايير المحاسبية ويحلل بياناتها المالية.
  7. يعد مقترحات المشروعات ويتقدم للمنح ومصادر التمويل بنماذج صحيحة لاستقطاب التمويل الضروري.
  8. يتواصل مع الجهات الراعية والمانحة بشكل فعال.
  9. يخطط للاحتياجات التمويلية للمنظمة غير الحكومية ويستثمر الفوائض والتبرعات بكفاءة.
  • المهارات العامة والقابلة للانتقال General Transferable Skills

عند الانتهاء منالماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:

  1. يقود فرق العمل في مجال المنظمات غير الحكومية المحلية، وفي إطار المنظمات الدولية غير الحكومية.
  2. ينشر مفاهيم ومبادئ الحوكمة الصحيحة للمنظمات غير الحكومية.
  3. يُدرب العاملين معه في مجال المنظمات غير الحكومية على أفضل الممارسات الإدارية.
  4. يَستخدم القواعد التي تعلَّمَها في مراجعة وتطوير قواعد عمل المنظمات غير الحكومية.
  5. يُعد الدراسات والمقترحات التمويلية لاستقطاب التمويل من الجهات المانحة.
  6. يشارك آلية وضع الخطط والسياسات قصيرة وطويلة الأجل لتحقيق أهداف المنظمات.
  7. يُتابع البحث عن أفضل الممارسات والتجارب المتعلقة بإدارة المنظمات غير الحكومية وتطبيقها على الصعيدين المحلّي والدولي.

قائمة المقررات الدراسية: 

  •  الخطة الدراسية

 

اسم المقرر

رمز المقرر

الأسبقيات

عدد الوحدات

مدخل إلى المنظمات غير الحكومية

ITNGO

 

6

المحاسبة في المنظمات غير الحكومية

ANGO

 

6

إدارة الموارد البشرية والتطوع في المنظَّمات غير الحكوميَّة

HRVM

 

6

منهجية البحث العلمي في الإدارة

SRM

 

6

تشريعات المنظمات غير الحكومية

RNGO

 

6

الإدارة المالية في المنظَّمات غير الحكوميَّة

FMNGO

ANGO

6

أخلاقيات العمل والاستدامة في المنظَّمات غير الحكوميَّة

BES

RNGO

6

العلاقات العامة والتواصل في المنظمات غير الحكومية

PRC

RNGO

6

القيادة وإدارة الفرق في المنظمات غير الحكومية

LMWT

HRVM

6

الحوكمة في المنظمات غير الحكومية

GNGO

SRM

6

المنظمات غير الحكومية الدولية والتعاون الدولي

INGO

ITNGO

6

إدارة الجودة في المنظمات غير الحكوميَّة

QMNGO

PRC

6

تكنولوجيا المعلومات والابتكار في المنظمات غير الحكومية

ITI

BES

6

إدارة المشروعات الإنسانية والتنموية  (In English)

MHDP

INGO

6

إدارة الأزمات والاستجابة الطارئة

CMER

LMWT

6

الإدارة الإستراتيجية في المنظّمات غير الحكوميَّة

SMNGO

GNGO, FMNGO

6

مقرر تطبيقي

PCNGO

HRVM  FMNGO,

6

مشروع التخرج

MPG

CMER, SMNGO

18

 
  •  الخطة الدراسية الاسترشادية للبرنامج

الفصل

اسم المقرر باللغة العربية

الرمز

الأسبقيات

عدد الوحدات المعتمدة

الأول

مدخل إلى المنظمات غير الحكومية

ITNGO

 

6

المحاسبة في المنظمات غير الحكومية

ANGO

-

6

إدارة الموارد البشرية والتطوع في المنظَّمات غير الحكوميَّة

HRVM

-

6

منهجية البحث العلمي في الإدارة

SRM

-

6

تشريعات المنظمات غير الحكومية

RNGO

-

6

الثاني

 

الإدارة المالية في المنظَّمات غير الحكوميَّة

FMNGO

ANGO

6

أخلاقيات العمل والاستدامة في المنظَّمات غير الحكوميَّة

BES

RNGO

6

العلاقات العامة والتواصل في المنظمات غير الحكومية

PRC

RNGO

6

القيادة وإدارة الفرق في المنظمات غير الحكومية

LMWT

HRVM

6

الحوكمة في المنظمات غير الحكومية

GNGO

SRM

6

المنظمات غير الحكومية الدولية والتعاون الدولي

INGO

ITNGO

6

الثالث

إدارة الجودة في المنظمات غير الحكوميَّة

QMNGO

PRC

6

تكنولوجيا المعلومات والابتكار في المنظمات غير الحكومية

ITI

BES

6

إدارة المشروعات الإنسانية والتنموية  (In English)

MHDP

INGO

6

إدارة الأزمات والاستجابة الطارئة

CMER

LMWT

6

الإدارة الإستراتيجية في المنظّمات غير الحكوميَّة

SMNGO

GNGO, FMNGO

6

مقرر تطبيقي

PCNGO

HRVM  FMNGO,

6

الرابع

مشروع التخرج

MPG

CMER, SMNGO

18

 

مشروع أو رسالة التخرج : 

  •  يشترط للتسجيل على مشروع الماجستير أن يكون الطالب قد درس (82) وحدة معتمدة على الأقل وأنجز منها (65) وحدة على الأقل، ومن بينها مقرر منهجية البحث العلمي والمقرر التطبيقي.
  • مشروع الماجستير

    ‌أ- يُعِدّ الطالب مشروعاً في موضوع يقرّه مجلس الشؤون العلميّة، ويقدّم بنتيجة عمله في هذا المشروع تقريراً تجري مناقشته أمام لجنة حكم يشكّلها مجلس الشؤون العلمية لهذا الغرض.

    ‌ب- يُنجز المشروع بإشراف أحد أعضاء الهيئة التدريسية، أو من في حكمهم، أو أحد المختصين ممن يوافق عليه مجلس الشؤون العلمية من حملة شهادة الدكتوراه.

    ‌ج- تؤلف لجنة حكم من المختصين في المجال لكل مشروع من ثلاثة أعضاء على الأقل أحدهم المشرف.

    ‌د- تقوم لجنة الحكم بتقويم المشروع وفقاً للقواعد التي يحددها مجلس الشؤون العلمية، ويعد الطالب ناجحاً في المشروع إذا حصل على درجة لا تقل عن 60 من 100.

    ‌ه- يجوز للجنة الحكم إعطاء مهلة لا تتجاوز الشهر من تاريخ المناقشة لإجراء التعديلات (في حال الضرورة)، ولا يتم في هذه الحالة إعادة المناقشة.

    ‌و- يعد الطالب راسباً في المشروع في حال عدم حصوله على علامة 60 على الأقل أو في حال عدم موافقة اللجنة على التعديلات التي تطلب منه خلال أقل من شهر بعد المناقشة، ويعيد الطالب التسجيل على المشروع من جديد ولمرة واحدة.

مدرسي البرنامج: